Çalışan Takdiri ve Ödüllendirme

Eğitimin Amacı: Çalışan bağlılığını ve performansını artırmak için çalışanların motive edilmesi, bunun için ise çalışanların başarılarının ve emeklerinin takdir edilmesi ve ödüllendirilmesi gerekmektedir. Ancak yapılan araştırmalar çalışanların sadece %11’inin düzenli olarak takdir edildiğini göstermektedir. Bu nedenlerle, çalışan takdiri ve ödüllendirme becerileri geliştirmek insan yönetimini daha etkili kılmaktadır.

Eğitim İçeriği:

● Çalışanların performansını ve bağlılığını artırmada motivasyonun yeri ve önemi 

● Modern ve etkili motivasyon için çalışan deneyimi ve toplam ödül yönetimi 

● 1. Kısım: Finansal olmayan ödüllendirme 

○ Neden az takdir ediyoruz? Takdir etmeyle ilgili endişelere çözümler 

○ Takdir ve ödül seçenekleri nelerdir? 

○ Kim, ne zaman, nerede ve ne yapmaktan sorumludur? 

○ Etkili bir takdir ve ödüllendirme programı nasıl planlanır, yönetilir ve uygulanır? 

○ Pandemi, uzaktan çalışma ve dijitalleşme etkisiyle takdir ve ödüllendirmede neler değişti? 

○ Öğrenilenlerin hayata geçirilmesi için eylem planı oluşturma 

● 2. Kısım: Finansal ödüllendirme: 

○ Ödüllendirmede strateji ve prensipler 

○ Ödüllendirme seçenekleri 

○ Kanıta dayalı ödüllendirme 

○ Ödüllendirmede tarafların sorumluluğu 

○ Ödüllendirmede dikkat edilecek hususlar 

○ Teşvik ve prim sistemi örnek çalışması