Çalışan Takdiri ve Ödüllendirme
Saat ve Yer
Bu Etkinlik Hakkında
Eğitimin Amacı: Çalışan bağlılığını ve performansını artırmak için çalışanların motive edilmesi, bunun için ise çalışanların başarılarının ve emeklerinin takdir edilmesi ve ödüllendirilmesi gerekmektedir. Ancak yapılan araştırmalar çalışanların sadece %11’inin düzenli olarak takdir edildiğini göstermektedir. Bu nedenlerle, çalışan takdiri ve ödüllendirme becerileri geliştirmek insan yönetimini daha etkili kılmaktadır.
Eğitim İçeriği:
● Çalışanların performansını ve bağlılığını artırmada motivasyonun yeri ve önemi
● Modern ve etkili motivasyon için çalışan deneyimi ve toplam ödül yönetimi
● 1. Kısım: Finansal olmayan ödüllendirme
○ Neden az takdir ediyoruz? Takdir etmeyle ilgili endişelere çözümler
○ Takdir ve ödül seçenekleri nelerdir?
○ Kim, ne zaman, nerede ve ne yapmaktan sorumludur?
○ Etkili bir takdir ve ödüllendirme programı nasıl planlanır, yönetilir ve uygulanır?
○ Pandemi, uzaktan çalışma ve dijitalleşme etkisiyle takdir ve ödüllendirmede neler değişti?
○ Öğrenilenlerin hayata geçirilmesi için eylem planı oluşturma
● 2. Kısım: Finansal ödüllendirme:
○ Ödüllendirmede strateji ve prensipler
○ Ödüllendirme seçenekleri
○ Kanıta dayalı ödüllendirme
○ Ödüllendirmede tarafların sorumluluğu
○ Ödüllendirmede dikkat edilecek hususlar
○ Teşvik ve prim sistemi örnek çalışması