Performans Değerlendirme Ve Performans Yönetimi

Eğitimin Amacı 

Performansları tanımlamayı ve geliştirmeyi amaçlayan bir sistem kurmak ve Kurumsal katkılara ve değerlere uygun Performansları Yönetmektir.

Tanımlar ve Kurumsal Kavramlar

• Performansın Yönetimi ve Değerlendirme Amaçları
• Performans Yönetimindeki, Etkin ve Belirleyici Süreçler
• Rol ve sorumlulukların Performansa etkisi
• Geleneksel Model ve Modern Yöntemler
• Adım, adım Performans Yönetimi
• 360 derece değerlendirme nedir? Nasıl başlanmalıdır?
• Kriterler neden önemlidir? Neleri kapsamalıdır?

Performans Değerlendirmenin Kuruma kazandırılması

• Planlama, Uygulama, Değerlendirme ve Süreklilik kazandırma
• Değerlendirme kriter erlerinin belirlenmesi ( adil, gerçekçi, uygulanabilir ve kontrol edilebilir)

Performans değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi

• Operasyonel hedefler
• Yönetsel ve Koordinasyon hedefleri
• ArGe, Sürekli Gelişim ve İnovasyon hedefleri
• Rekabet ortamı verileri ve sektörel değeler doğrultusundaki hedefler
• Kurumsal Kimlik ve Kurumsallaşma hedefleri

Planlama aşamasının yönetimi

• Geçmişin değerlendirilmesi ve Sektörel kıyaslama (Benchmarking)
• Geleceğin değerlerine uygun planlama (kademeli performans adımları)

Uygulama aşamasının yönetimi

• Hedeflerle Yönetim kapsamında, Yönetici- Personel Görüşmeleri
• Hedefler ve Yetkinlikleri ilişkilendirme
• Hedeflerin takibi (dönemsel ve toplam değerlendirme)
• Yetkinlikleri artırma ve geliştirme programlarına alma
• Eğitim ve Gelişim stratejileri kurma ve destekleme

 Değerlendirme aşamasının Yönetimi

• Adil ve güvenilir bir değerlendirme sistemi kurma
• Uygun bir geri bildirim sistemini devreye alma ve PerDe çevrimine katma
• Güvenilir ödüllendirme (ücret, kariyer, manevi değerlendirme)
• Performans sonuçlarına dayalı karar alma
• Faaliyet planları oluşturma ve yeniden takip kapsamına alma

Süreklilik kapsamının Yönetimi

• Kişisel ve Grup halindeki gelişimleri planlama
• Kurumsallaştırma ve sürekli gelişim modeli olarak benimsenmesi
• Kademeli olarak 360 derece uygulamaya geçişin sağlanması
• Yalın Performans Yönetiminin kurulması
• Soru ve cevaplar (Sorular derslerin daha verimli geçmesi amacıyla ders esnasında, konu anlatımları yapılırken alınmakta ve dersler interaktif olarak gerçekleştirilmektedir.)