top of page

18 Tem Per

|

Zoom Etkinliği

Performans Değerlendirme Ve Performans Yönetimi

İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim/ Yönetim Danışmanı Sn. Nevzat ŞAKIM tarafından 10:00 ile 16:00 saatleri arasında gerçekleştirilecektir. Katılım ücreti: 7275₺ + KDV (%20)

Performans Değerlendirme Ve Performans Yönetimi
Performans Değerlendirme Ve Performans Yönetimi

Saat ve Yer

18 Tem 2024 10:00 – 16:00 GMT+3

Zoom Etkinliği

Bu Etkinlik Hakkında

Eğitimin Amacı 

Performansları tanımlamayı ve geliştirmeyi amaçlayan bir sistem kurmak ve Kurumsal katkılara ve değerlere uygun Performansları Yönetmektir.

Tanımlar ve Kurumsal Kavramlar

  • Performansın Yönetimi ve Değerlendirme Amaçları
  • Performans Yönetimindeki, Etkin ve Belirleyici Süreçler
  • Rol ve sorumlulukların Performansa etkisi
  • Geleneksel Model ve Modern Yöntemler
  • Adım, adım Performans Yönetimi
  • 360 derece değerlendirme nedir? Nasıl başlanmalıdır?
  • Kriterler neden önemlidir? Neleri kapsamalıdır?

Performans Değerlendirmenin Kuruma kazandırılması

  • Planlama, Uygulama, Değerlendirme ve Süreklilik kazandırma
  • Değerlendirme kriter erlerinin belirlenmesi ( adil, gerçekçi, uygulanabilir ve kontrol edilebilir)

Performans değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi

  • Operasyonel hedefler
  • Yönetsel ve Koordinasyon hedefleri
  • ArGe, Sürekli Gelişim ve İnovasyon hedefleri
  • Rekabet ortamı verileri ve sektörel değeler doğrultusundaki hedefler
  • Kurumsal Kimlik ve Kurumsallaşma hedefleri

Planlama aşamasının yönetimi

  • Geçmişin değerlendirilmesi ve Sektörel kıyaslama (Benchmarking)
  • Geleceğin değerlerine uygun planlama (kademeli performans adımları)

Uygulama aşamasının yönetimi

  • Hedeflerle Yönetim kapsamında, Yönetici- Personel Görüşmeleri
  • Hedefler ve Yetkinlikleri ilişkilendirme
  • Hedeflerin takibi (dönemsel ve toplam değerlendirme)
  • Yetkinlikleri artırma ve geliştirme programlarına alma
  • Eğitim ve Gelişim stratejileri kurma ve destekleme

 Değerlendirme aşamasının Yönetimi

  • Adil ve güvenilir bir değerlendirme sistemi kurma
  • Uygun bir geri bildirim sistemini devreye alma ve PerDe çevrimine katma
  • Güvenilir ödüllendirme (ücret, kariyer, manevi değerlendirme)
  • Performans sonuçlarına dayalı karar alma
  • Faaliyet planları oluşturma ve yeniden takip kapsamına alma

Süreklilik kapsamının Yönetimi

  • Kişisel ve Grup halindeki gelişimleri planlama
  • Kurumsallaştırma ve sürekli gelişim modeli olarak benimsenmesi
  • Kademeli olarak 360 derece uygulamaya geçişin sağlanması
  • Yalın Performans Yönetiminin kurulması
  • Soru ve cevaplar (Sorular derslerin daha verimli geçmesi amacıyla ders esnasında, konu anlatımları yapılırken alınmakta ve dersler interaktif olarak gerçekleştirilmektedir.)

Bu Etkinliği Paylaş

bottom of page