Yöneticiler İçin Etkili İletişim ve Delegasyon

Eğitimin Amacı:

Ekiplerin gücü etkin işbirliğinden gelir. Etkin işbirliği yapabilmek, takım kimyasının işlemesi ve takım içi iletişimin güçlü olmasına bağlıdır. İşte delegasyon kavramı tam da burada karşımıza çıkıyor. Takım üyesinin takım arkadaşına yapılacak işin bir bölümü ya da tamamını aktarması, işlerin daha hızlı ve sorunsuz olarak bitmesini sağlarken, etkin işbirliğini de garanti altına alır. Bu program; delegasyonu etkili yapabilme yöntemlerine ilişkin plan, harita, ipuçları ve başarılı örneklerle birlikte özellikle başarısızlıkların üzerinde durulduğu bir tecrübe aktarımı içermektedir.

Bu Program Size Neler Katacak?

Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

· İş performansını ve iş kalitesini artıracak,

· Rutin olmayan kritik işlere daha çok zaman ayıracak,

· Başarılı bir delegasyon sistemi kuracak,

· En önemlisi yetki devri ve görev verme konusunda hemen hayata geçirebilecekleri bir hareket planına sahip olacaklardır.

Eğitimin İçeriği:

· İletişimin Temel Algoritması

· Kurum İçi İletişim Yaklaşımları

· Etkin İşbirliği ve Başarılı Delegasyon İlişkisi

· Delegasyon Aşamaları: Hazırlık/Planlama/Görevlendirme/Gözlem/Takdir

· Delegasyon Türleri: Yatay ve Dikey Delegasyon

· Delegasyon Stilleri

· Etkin Delegasyonun Sırrı: İletişimsel Uyum

· Delegasyonda Kişi Tanıma ve Görev Verme İlişkisi

· Kişiliklere Göre Uyum Rehberi

· Meta Programlara Göre Uyum Rehberi

· Yetki Devri ve Yetkilendirmenin Püf Noktaları

· Planlama, Ölçme ve Değerlendirmenin Esasları

· Takdir Et!

· Delegasyonun Sistemsel Çevrimi ve Sürekliliği

· Delegasyonun Motivatif Bağlantıları